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Nicolas Korte | Home

Verbündeter
für
Veränderung

ZUSAMMEN MIT MENSCHEN UND UNTERNEHMEN GESTALTE ICH ZUKUNFT. ICH HELFE, GLAUBENSSÄTZE UND ANNAHMEN ZU REFLEKTIEREN, SELBSTGESETZTE GRENZEN ZU HINTERFRAGEN UND MACHE DADURCH ENTWICKLUNG MÖGLICH.

Der Unternehmer als Coach

Vita

Nach 33 Jahren in der Industrie, mit 20 Jahren als Geschäftsführer in Konzernen und mittelständischer Unternehmer, habe ich lernen dürfen, wie entscheidend systemische Organisationsentwicklung für den Erfolg sein kann und habe es als Coach zu meiner neuen Leidenschaft gemacht.

ZUR VITA

Meine Themen

Geschäftsfelder

Wie sehen zukunftsorientierte Führung und Team- und Organisationsentwicklung aus, wie gelingt agile Transformation, wie verändert sich Vertrieb und wie gelingt persönliche Entwicklung bei immer schnelleren Veränderungen im Umfeld?

Meine Formate

Zusammenarbeit

Unabhängig vom Format, ob Workshop, Training oder Coaching: Kommunikation nimmt immer die entscheidende Rolle im Raum ein. Erfahren Sie dazu mehr auf den einzelnen Themenseiten.

Coaching vs. Beratung

Kurz erläutert

Warum überhaupt ein Coach? Während Beratung Lösungen für das Jetzt anbietet, vermittelt Coaching die Fähigkeit, selber Lösungen zu finden. Für jetzt und in Zukunft. Es bietet eine zusätzliche Perspektive, die neue Türen öffnet.

Angstfrei in die Krise – Umbruch als Chance nutzen

Podcast

Mit Lena Stiewe von Intrinsify durfte ich darüber sprechen, wie sich ein Umbruch als Chance nutzen lässt.

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Bereit für Bit und Byte

Berichterstattung

Digitalisierung im Mittelstand am Beispiel unserer Zusammenarbeit mit DIMATE.

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Szene aus Videoblog

Unternehmensführung in Krisenzeiten

Video

Im GRAUZONE TALK spreche ich darüber, was gute Führung in Krisenzeiten ausmacht, wie sie am besten kommuniziert und was man aus dem Umgang mit dem Unbekannten für sich lernen kann.

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Titel des IHK Magazins Wir im Revier

„Menschen wollen wertgeschätzt werden.”

Berichterstattung

Das IHK Magazin Wirtschaft im Revier wirft einen Blick hinter die Kulissen des Ausbildungsprogramms Etabo 4.0...

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