Führung
Führung ist zu wichtig, um sich nicht damit zu beschäftigen
Führung beeinflusst maßgeblich, wie erfolgreich ein Unternehmen ist. Sie nutzt dazu die größte zur Verfügung stehende Möglichkeit – sie bestimmt, wie sich Menschen im Unternehmen verhalten. Führung ist zu wichtig, um sich nicht regelmäßig damit zu beschäftigen und die eigene Führungskultur zu hinterfragen.
Über viele Jahrzehnte war und ist das Thema Führung ständiger Veränderung unterworfen. Egal, ob in klassisch hierarchischen oder in neuen, „agilen“ Organisationsformen mit selbstorganisierten Teams: Führung ist immer vorhanden gewesen und wird immer benötigt werden, damit Menschen vernetzt auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten können.
Das Bild des patriarchischen Anführers weicht dabei aber immer mehr der Interpretation des „servant leaders“, der dienenden Führungskraft. Nicht zuletzt durch allgegenwärtig im Internet verfügbares Wissen ist der Wissensvorsprung, auf dem noch vor wenigen Jahren Führung basierte, nahezu verschwunden.
Eine Führungskraft zeichnet sich zukünftig dadurch aus, dass es ihr gelingt, „Können“ weiterzugeben und andere zu befähigen, wirksam zu sein.
In jeder modernen Führungskraft wird es einen Anteil Influencer benötigen, um zukünftige Generationen von Mitarbeiter*innen zu erreichen und somit deren Wirksamkeit zu erhöhen. Für die Führungskraft der Zukunft wird es entscheidend sein, dass sie wie selbstverständlich neben Kenntnissen im ingenieurtechnischen Bereich oder in der Betriebswirtschaft auch Kenntnisse in soziologischen Zusammenhängen hat.
Mögliche Formate
Für Führungskräften oder auch hierarchieübergreifend mit Organisationseinheiten biete ich Workshops an, in denen z.B. ein gemeinsames Verständnis von guter Führung oder einer guten Führungskultur erarbeitet wird.
In Coachings begleite ich Gruppen oder Einzelpersonen bei der Reflektion ihres eigenen Führungsverhaltens und der damit zum Ausdruck kommenden Glaubenssätze und Annahmen.
Ich biete Vorträge und Key Notes zum Thema Führung. Darin teile ich mit einem Augenzwinkern meine eigenen Erfahrungen, wie z. B. im Vortrag „Führen mit Pippi Langstrumpf“.
25 Jahre als Führungskraft, davon 20 Jahre als Geschäftsführer haben mich gelehrt, wie groß der persönliche Druck ist, wenn es nicht so läuft wie geplant. Auch wenn für langfristige Verbesserung das Konzept Coaching die nachhaltige Lösung ist, biete ich Unternehmen gerne auch meine Unterstützung bei der kurzfristigen Lösung akuter Probleme an.
„Führen kann man nicht lernen, sondern das ist angeboren“. Wie oft habe ich diesen Spruch gehört. Ich verspreche, dass es so viele Aspekte von Führung gibt, von denen Sie noch gar nichts gehört haben, dass meine Trainings nicht langweilig werden. Ich arbeite in Trainings auch gerne mit jungen Mitarbeitenden, die am Anfang ihrer Führungslaufbahn stehen.